Supply Network Planning, Production Planning & Detailed Scheduling, Value Chain Integration – Schlagwörter, unter denen nicht nur gegenwärtige Trends zur Steigerung der Produktivität subsumiert werden können. Lange vor dem Dienstleistungssektor wurde in der Industrie das Prozessdenken eingeführt, u.a. durch Einführung einer prozessbasierten Kostenkalkulation mit dem Ziel Transparenz im Bereich der Gemeinkosten zu schaffen.

Berater der asem group verfügen über umfangreiche Erfahrung im Entwickeln von Corporate Finance und IT-Strategien, im Prozess-(Re)design, und der Konzeption, Implementierung und Optimierung von SAP-Produkten (z. B. SAP R/3, BW, APO etc.), sowohl im Bereich der Prozessfertigung (z. B. Pharma) als auch in der diskreten Fertigung (z. B. Automobilherstellung). Insbesondere durch den AIC-basierten Ansatz zur Vernetzung von Schnittstellen im Supply Network unter Berücksichtigung einer effizienten Mittelallokation gelingt es eine gleichzeitige Senkung von Kosten und operationellen Risiken und eine damit einhergehende Steigerung der Qualität zu erreichen.

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